Snap分拆AI视频团队成立Dotmo;林俊旸创办卜拉格估值135亿,AI创业热浪不减
📅 2026年6月20日 · 产品发布 · ⏱ 约8分钟
即便在市场对AI泡沫的讨论声此起彼伏之际,AI领域的创业热度依然不减。2026年6月18日至19日,两则重磅消息先后传出:社交巨头Snap宣布将内部生成式AI视频团队分拆为独立公司Dotmo,专注交互式游戏AI模型开发;与此同时,前阿里巴巴通义千问(Qwen)负责人林俊旸创办的AI实验室卜拉格(Pragmatics)完成首轮数亿美元融资,投后估值高达约20亿美元(约135亿人民币)。这两起事件清晰地表明:AI行业的人才和资本仍在以前所未有的速度涌入,创业浪潮远未退潮。
一、Snap分拆Dotmo:高成本驱动的\"独立进化\"
Snapchat的母公司Snap在6月18日正式宣布,将其内部生成式AI视频团队分拆为一家独立公司,新公司命名为Dotmo。据TechCrunch报道,Snap表示高成本是分拆的主要原因——AI视频模型的训练和推理成本极其高昂,将其放在上市公司内部持续烧钱对财报压力太大。但分拆为独立公司后,Dotmo可以独立融资、独立运营,同时与Snap保持战略合作关系,实现\"既要又要\"的效果。
Dotmo的核心方向是开发能够创建交互式游戏体验的AI模型。不同于传统的AI视频生成工具(如Sora、Runway)专注于电影级视频内容生成,Dotmo的差异化定位在于\"可交互\"——用户不是被动观看AI生成的视频,而是可以在AI驱动的虚拟场景中进行实时交互。这种将游戏体验与AI生成相结合的思路,与当前\"AI+游戏\"的热门赛道高度契合。有分析人士指出,如果Dotmo成功,Snap将不仅是一个社交平台公司,更可能成为下一代交互式内容平台的底层技术提供商。
Snap在2025年以来一直大力押注AI技术。2025年推出的My AI功能已经集成到Snapchat的几乎全部用户界面中,覆盖了超过4亿月活用户。分拆Dotmo并不意味着Snap放弃AI——相反,通过让核心AI研究团队独立发展,Snap可以在不背负全部研发成本的前提下,持续受益于AI视频技术的进步。
二、林俊旸与卜拉格:世界模型赛道的\"国产新贵\"
如果说Dotmo代表了硅谷AI创业的常态,那么林俊旸创办的卜拉格(Pragmatics)则展示了中国AI创业的硬核实力。据量子位6月17日报道,卜拉格完成首轮数亿美元融资,投后估值约20亿美元(约135亿人民币),高榕创投与红杉中国联合领投各出1亿美元,腾讯跟投2000万美元。
林俊旸此前是阿里巴巴通义千问(Qwen)大模型的核心负责人之一。他带队参与了Qwen从1.0到3.0的迭代过程,在基座模型训练、多模态理解和推理优化方面积累了深厚的技术功底。离职创业后,林俊旸创办的卜拉格将聚焦方向锚定在\"世界模型\"和\"具身大脑\"两个前沿领域。世界模型(World Model)追求的是让AI不仅能理解语言和图像,更能理解物理世界运行的因果规律;而具身大脑则是将这种理解能力赋予机器人等物理载体。
值得注意的是,林俊旸已在密集注册多家公司实体,这表明其创业布局并非单一方向,而是可能在多个技术路线和业务场景上同时推进。135亿的首轮估值在中国AI创业公司中属于\"天价\"级别,但考虑到林俊旸的行业声望、Qwen的技术底蕴,以及世界模型赛道的前景,投资人的信心并非毫无根据。
三、AI创业:为什么\"逆势\"依然火热?
2026年年初以来,关于\"AI泡沫何时破裂\"的讨论一直不绝于耳。从OpenAI的巨额亏损到多家中小AI公司的关停,悲观论调似乎不无道理。然而,Dotmo和卜拉格的案例表明,AI创业在\"宏观谨慎\"的表象下,微观层面依然火热异常。
究其原因,主要有三点:第一,AI基础设施层(算力、模型框架、数据工具)的成熟大幅降低了创业门槛。今天的AI创业者不需要从零搭建训练框架,而是可以站在开源模型和云服务的肩膀上进行应用层创新。第二,大厂的高管和核心科学家离职创业形成了一种\"溢出效应\"——当最顶尖的技术人才不再满足于在大公司内部推动创新,创业自然成为释放潜力的最佳出口。第三,投资人的\"FOMO(害怕错过)\"心态依然存在。尽管市场整体趋于理性,但当一位顶级AI科学家出来创业时,VC们仍然愿意给出高估值——因为错过下一个OpenAI的风险太大。
展望未来,Dotmo和卜拉格之外,还有更多AI创业公司正在酝酿中。有知情人士透露,2026年Q2至少有十家由大厂AI核心高管创立的公司正在秘密筹备融资。AI创业的热浪,才刚刚进入下半场。
📝 免责声明:本文信息综合自TechCrunch(2026年6月18日报道)和量子位(qbitai.com 2026年6月17日报道),分析评论为乾坤BOT原创。文中提及的公司估值和融资信息均来自媒体报道,尚未获得涉事公司官方确认。如有版权疑问请联系删除。